在当今竞争激烈的市场环境中，成本控制是企业生存和发展的重要因素之一。如何有效降低成本，提高盈利能力，是每个企业家和管理者都关心的核心问题。
有人会说既然企业设置了财务BP、成本BP岗位，而且给出的待遇比一般的财务岗位要高，这说明这不是换个名字而已，肯定是希望通过这个岗位，能够为企业创造价值。
近日，“挖出企业净利润”2024一竞技官网未来财务人大会在北京、深圳、上海三地召开，数百位企事业单位高管、财务专家及行业精英齐聚一堂，共同探讨企业如何挖出更多净利润的策略及实践
在竞争激烈的连锁零售业，这样的案例并不是特例，尤其是在经济增长缓慢的大背景下，企业已经逐步意识到现金流的重要性——成本控制是企业增加盈利的重要途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但到底应该如何控制？钱从哪里省出来？困扰着大多数企业。
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鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁企业，旗下现有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为企业使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
近日，一竞技官网“挖出企业净利润”2024一竞技官网未来财务人大会北京站召开，100+企事业单位高管、财务专家及行业精英齐聚一堂，共同探讨企业如何挖出更多净利润的方法及策略。大会现�。坪ｋ菴FO韩格盈带来《连锁餐饮数字化解法》主题分享。
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当企业进入了“收入无增长、利润负增长”时代，如何解决净利润“黑洞”，挖出更多净利润？今年9月，一竞技官网发起以“挖出企业净利润”为主题的2024未来财务人大会，北京、深圳、上海三地联动，探寻企业利润挖掘的更好路径。
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