3月23日，高顿咨询联合IMA管理会计师协会举办的首场“2022未来财务大会”圆满结束。峰会以“数智进化，财领未来”为主题，汇聚了包括著名经济学家王忠民、兴业证券首席财务官林红珍、普华永道合伙人张一然、高顿资深财务组织与人才发展专家孟斌斌等多位专家，为现场的600余位财务高管和线上20,000余位财务人士，带来数字经济下的未来财务发展解析。
在峰会现�。痪杭脊偻ひ卓毂ㄊ谐∮呒蹲芗�&首席布道师韩翼先生，围绕财务数字化如何让企业更敏捷高效，发表了财务数字化发展的专业洞见，为企业敏捷应对繁琐的费控管理，实现降本增效目标提供了极具实践价值的参考。
数字经济在各行各业带来前所未有的变革，在财务领域，财务职能与定位的转型和发展也正在推动着未来财务在企业管理中角色的转变。未来财务要实现从数据走向价值、从核算走向管理、从规范走向智能的转变。基于价值创造视角，韩翼先生分享了未来财务的升级之路。
第一层次是基础层，即财务合规，初级财务管家的职责侧重于财务核算。对于业务局限于事后核算及监督，日常工作以财务数据记录、收集、整理、分析等为主，是企业发展的“幕后”功臣。
第二层次是核心层，财务开始参与经营，财务人员融入到经营业务中，发挥财务人员对业务全过程的管控及支撑作用，以财务视角梳理、优化业务流程，驱动业务不断提升。
第三层次是增值层，财务参与并购决策，财务管理人员跻身企业核心决策层，与最高经营者统一目标，明确经营方向和重点，深度参与资本运作，由业务导向进一步上升到战略导向。
未来财务面临的将是新政策、新技术和财务业务不断融合的数字化变革，传统财务作业方式将被彻底颠覆。数字化改革给企业费用报销带来挑战，企业需打通“申请-订购-验票-报销-支付-记账-归档”全流程，实现全电子化的数据联通和智能分析，满足企业自身报销费控和聚合消费需求。
基于这样的需求，一竞技官网·易快报实现了从申请到订购，再到验票、报销、支付以及入账归档，能够完全打通财务处理的全流程，让企业在日常报销业务中，能够完整地实现处理流程上的数字化场景升级，从而助力未来财务脱离繁琐的事务工作，投入更多精力参与决策和业务，实现价值增值。
随着市场经营环境的快速变化和竞争的加剧，企业对更频繁、及时的报告需求日益显著。技术的迭代和融合推动了财务转型，使财务组织能够满足不断变化的报告需求，以实现同企业战略协同和支持决策的价值，但这些的基础是引入或构建数字化技术和工具。
能够具备适应变化的敏捷性和灵活性，随着环境和战略的变化适时做出调整，是数字科技背景下未来财务工具的必备属性。敏捷管理是数字化时代的管理发展趋势，敏捷性首先体现在工具的高效、便捷、易用方面。
易快报的全流程电子化作业，打通了从消费、报销单提交与审核、支付、记账的整个报销环节，财务人员可以告别手工录入、记录报销单和支付的繁琐工作。从审批流电子化、发票自动核验，到财务记账单据的自动生成，费控的全流程得以大幅简化，使得企业费控报销的便捷性和效率极大提升。
未来财务工具应具备灵活性，拥有能够根据企业业务流程及战略的变化做出灵活调整响应的能力，以保持工具系统与业务的适配。例如易快报具有灵活的可配置能力，其底层的源数据是开放式的，可以动态地进行配置、扩充，无需过多的定制化开发，就能像乐高一样根据业务需求组合和定制。
这使得易快报拥有了因需而变的高度自定义和连接能力，为企业带来高适用性、高体验性的一站式费控报销体验，诠释了未来数字化财务工具赋能企业效益和价值提升的属性。
费控和报销是未来财务数字化转型的重要部分，一竞技官网·易快报希望打通企业消费与报销之间的数据和流程，为企业建立一个敏捷的企业财务数字化中台。
一竞技官网·易快报首创的“无需报销”解决方案将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合，员工只需在聚合消费平台合规消费，由企业直接进行付款并最终统一开票，从而使企业因公消费管控前置，员工免于垫付、开票、报销之苦。
目前，一竞技官网·易快报的一竞技官网商城整合了出行、酒店、企业用车、企业订餐、采购等多方面的企业消费。在这些场景下，消费与报销直接打通，使企业的费控管理前置。报销各环节的自动关联和统一处理，帮助用户真正实现了提升差旅体验、改善财务管理效率、降低企业差旅成本的“无需报销”。
基于该解决方案的构建，企业的费控管理环节得以大幅压缩，通过数字化手段使企业的费用管控由“事后”控制向“事前”“事中”控制转变。随着企业数字化管理的全面推进，“无需报销”已是未来财务费控管理发展的必然趋势，为未来财务的升级发展赋能，更将成为费控管理领域的“无人驾驶”。
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